ธีระ โรจนาเปรมสุข
12-16 ธันวาคม 2554
จันทร์12 วันหยุดชดเชย
อังคาร13 Sideway แดนลบ
พุธ14 Sideway แดนลบ
พฤหัสฯ15 Sideway แดนลบ
ศุกร์16 Sideway แดนลบ
Login Form
:: The Interest Weekly News ::: ดอกเบี้ยธุรกิจรายสัปดาห์
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
ส่องกล้องขายตรงโลก แอมเวย์ตุรกีคึกรับตลาดโตพุ่ง จับทิศโซเชียลเน็ตเวิร์กมาแรง
ส่องกล้องขายตรงโลก แอมเวย์ตุรกีคึกรับตลาดโตพุ่ง จับทิศโซเชียลเน็ตเวิร์กมาแรง GM แอมเวย์ตุรกี เชื่ออุตสาหกรรมขายตรงตุรกีบูม หลังรัฐบาลอัดฉีดงบกระตุ้นเศรษฐกิจ 3.6 พันล้าน จับทิศตลาดทั่วโลก ขายตรงยังได้รับความนิยมสูง ระบุคนมีการศึกษามองเห็นโอกาส ล่าสุดเทงบ 1 ล้านยูเอสเปิดแอมเวย์ พลาซ่า อิสตันบูล ตอกย้ำแบรนด์แอมเวย์ ลั่นตามรอยตลาดโลกออนไลน์มาแรง พร้อมลงทุนแบบเต็มพิกัด หลังตลาดโซเชียลเน็ตเวิร์ก ได้รับความนิยมทั่วโลก
Read moreปั้นธกส.สนองนโยบายรัฐได้ทุกยุค “ลักษณ์” ผู้นำแห่งปี CEO of the year 2011
ปั้นธกส.สนองนโยบายรัฐได้ทุกยุค “ลักษณ์” ผู้นำแห่งปี CEO of the year 2011 กองบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ดอกเบี้ยธุรกิจประกาศยกย่องให้นายลักษณ์วจนานวัชผู้จัดการธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) เป็น CEO of the year 2011 หรือผู้นำองค์กรที่โดดเด่นที่สุดในปี 2554 หลังจากเขาสามารถบริหารจัดการองค์กรภายใต้การบริหารให้สามารถรับมือกับปีที่มีการเปลี่ยนแปลงรัฐบาลซึ่งมีแนวนโยบายการบริหารประเทศที่แตกต่างกันแทบจะโดยสิ้นเชิงได้อย่างลงตัวปี 2554 ถือเป็นปีที่นายลักษณ์วจนานวัชผู้จัดการธ.ก.ส.คนปัจจุบันต้องทำงานเหนื่อยหนักกว่าผู้จัดการธ.ก.ส.ทุกคนในอดีตที่ผ่านมาเพราะในฐานะสถาบันการเงินเฉพาะกิจเครื่องมือของรัฐท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองที่มีการเลือกตั้งและมีการเปลี่ยนรัฐบาลใหม่โดยรัฐบาลที่จากไปและเข้ามาใหม่มีแนวนโยบายบริหารประเทศแตกต่างกันออกไป
Read more“วรพล” ชูธงนำผลักดันตลาดทุนตั้งเป้าศูนย์กลางอาเซียน
“วรพล” ชูธงนำผลักดันตลาดทุนตั้งเป้าศูนย์กลางอาเซียน เลขา ก.ล.ต.วรพล โสคติยานุรักษ์ ถือโอกาสฉลองปี 2555 ครบรอบ 20 ปีการก่อตั้งสำนักงาน ก.ล.ต. และปีที่ตลาดทุนไทยเข้าสู่การเปิดเสรีเต็มรูปแบบ ทำหน้าที่เป็น หัวขบวนผลักดันตลาดทุนไทยให้กลายเป็นศูนย์กลางอาเซียน โดยพลิกบทบาท ก.ล.ต.ที่เป็น “ผู้กำกับ” มาเป็น “เพื่อนคู่คิด” นำพาภาคเอกชนมุ่งหน้าสู่เป้าหมาย ชี้ศักยภาพไทยที่เป็นทั้ง Land Link และ Culture Link ชิงความเป็นผู้นำเหนือคู่แข่งอย่างสิงคโปร์และมาเลเซีย เริ่มต้นด้วยการนำทัพตลาดหลักทรัพย์ฯ บล. บลจ. สานสัมพันธ์ไทยลาว ...
Read moreกรุงศรีออโต้เชื่อปีนี้ยังโตดีแรงหนุนตลาดรถยนต์มีอื้อ!
กรุงศรีออโต้เชื่อปีนี้ยังโตดีแรงหนุนตลาดรถยนต์มีอื้อ! กรุงศรีออโต้เล็งสินเชื่อปีนี้โตเลข 2 หลัก จากปีก่อนทำสินเชื่อคงค้างได้เกินเป้า 1.42 แสนล้านบาท เผยน้ำท่วมกระทบไม่มากลูกค้าขอยืดหนี้แค่ 2% ปรับโครงสร้างหนี้แค่ 75 ราย เชื่อปีนี้ตลาดรถยังไปได้สวย จากแรงส่งทั้งคนรอรับรถตั้งแต่ปีก่อน มีรถรุ่นใหม่ออก มาตรการรถคันแรกของรัฐบาล ล่าสุดจับมือไปรษณีย์ไทยเปิดช่องทางแจ้งขอใช้สินเชื่อ คาดเพิ่มยอดได้อีกปีละ 500 ล้านบาท ชี้เป็นเจ้าเดียวมีช่องทางให้บริการลูกค้ามากที่สุด
Read moreรับสร้างบ้านครึ่งปีแรกชะลอตัว พีดีเฮ้าส์ลุยตลาดภูธร 10 สาขา
รับสร้างบ้านครึ่งปีแรกชะลอตัว พีดีเฮ้าส์ลุยตลาดภูธร 10 สาขา พีดีเฮ้าส์ เดินแผนการตลาดปี 2555 ลุยปักธงอีก 10 สาขาทั่วทุกภูมิภาค โดยมีทั้งลงทุนเองและขายแฟรนไชส์หวังกวาดยอดขาย 1,200-1,400 ล้านบาท มองแนวโน้มปีมะโรง ตลาดรับสร้างบ้านกทม.และปริมณฑลครึ่งปีแรกชะลอตัว เร่งปรับกลยุทธ์การตลาดเจาะกำลังซื้อตลาดต่างจังหวัด
Read moreลูกค้าฮอนด้าสบายใจได้ทุบรถน้ำท่วมทิ้งพันคัน
ลูกค้าฮอนด้าสบายใจได้ทุบรถน้ำท่วมทิ้งพันคัน ฮอนด้าทำลายรถที่ได้รับความเสียจากน้ำท่วม จำนวน 1,055 คัน พร้อมยืนยันว่าไม่มีรถหลุดส่งมอบให้ลูกค้าอย่างแน่นอน ซึ่งการดำเนินงานทุกขั้นตอนอยู่ในโรงงานเท่านั้น และยังคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก
Read moreบทเรียน 3 ครั้งซ้อนดีแทคแก้เครือข่ายล่มทุ่ม 4 หมื่นล.พัฒนาสัญญา
บทเรียน 3 ครั้งซ้อนดีแทคแก้เครือข่ายล่มทุ่ม 4 หมื่นล.พัฒนาสัญญา ดีแทคเตรียมงบ 4 หมื่นล้านพัฒนาเทคโนโลยีเครือข่ายรองรับการให้บริการโทรคมนาคมพร้อมเยียวยาผู้ได้รับผลกระทบเครือข่ายล่มจากเหตุการณ์ 3 ครั้งที่ผ่านมาอย่างเต็มที่และหามาตรการแก้ปัญหาระยะยาว
Read moreHome
SCB จูนเครื่องรายย่อยใหม่เลิกเหวี่ยงแหหันไดเร็กท์เซล
- Details
- Created on Sunday, 18 September 2011 17:22
SCB จูนเครื่องรายย่อยใหม่เลิกเหวี่ยงแหหันไดเร็กท์เซล
แบงก์ใบโพธิ์ เปิดมุมมองใหม่ เตรียมปรับกลยุทธ์ทำตลาดลูกค้ารายย่อย หลังหมดยุคตลาดผูกขาด หันขายผลิตภัณฑ์ให้ตรงใจลูกค้าแทนออกโปรดักท์แบบเหวี่ยงแหแล้วถูกลอกได้ชั่วข้ามสัปดาห์ ฉีกแนวคิดดอกเบี้ยตามความเสี่ยง เผยงานนี้ยากและยาวไกล ต้องสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ ก่อนถ่ายทอดให้ลูกค้าเข้าใจด้วย ทั้งยังต้องพัฒนาระบบไอทีให้รองรับการวัดค่าความเสี่ยง ระบุกว่าจะเห็นผลอีก 3-5 ปี
จากความเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ธนาคารจึงคิดเปลี่ยนวิธีในการดำเนินธุรกิจ โดยจากเดิมที่ใช้ผลิตภัณฑ์เป็นตัวนำ เปลี่ยนวิธีการเป็นการมองลูกค้าก่อน จากนั้นค่อยนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม โดยธนาคารจะดูค่าเฉลี่ยของลูกค้าในการรับบริการทั้งหมด รวมถึงความเสี่ยงของลูกค้ามากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าได้รับบริการอย่างครบวงจร รวมถึงสร้างวินัยให้ลูกค้ามีประวัติการชำระหนี้ที่ดีอีกด้วย
สำหรับการเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินธุรกิจ จะต้องมีการวางแผนในการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดของพนักงาน ซึ่งอาจต้องใช้ระยะเวลาเพื่อการสื่อสารสร้างความเข้าใจให้คนภายในรับทราบก่อน เพื่อให้คนภายในสามารถสื่อสารไปยังผู้บริโภคและเข้าใจผู้บริโภคอย่างแท้จริง ตลอดจนการวางระบบคอมพิวเตอร์ใหม่บางส่วน เพื่อช่วยคำนวณความเสี่ยงของลูกค้า ซึ่งทั้งหมดคงต้องใช้เวลาอย่างมาก
“แนวคิดการปรับเปลี่ยนรูปแบบในการรุกตลาดรายย่อย มาจากการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น เนื่องจากระบบแบงก์พาณิชย์ไม่ได้ผูกขาดเหมือนอดีต และคู่แข่งขันก็มีการพัฒนาตัวเองจนไล่ตามเรามากขึ้น ซึ่งธุรกิจต้องมีการปรับเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลาไม่สามารถหยุดนิ่งได้ ถ้าหยุดเมื่อไหร่ เมื่อนั้นจะถูกคู่แข่งแซงทันที ขณะที่การปรับเปลี่ยนครั้งนี้จะเป็นการเปลี่ยนแผนอย่างมหาศาล ทั้งในส่วนพนักงาน ระบบเทคโนโลยีและ รูปแบบการให้บริการ ซึ่งต้องใช้เวลา 3-5 ปี และคงจะไม่ง่ายอย่างที่คิด” นางกรรณิกา กล่าวและเผยต่อไปว่า
การปล่อยสินเชื่อของธนาคารในปีนี้คาดการณ์ว่าจะขยายตัวได้สูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ที่ 15-18% แม้ว่าในช่วงเดือนกรกฎาคม สินเชื่อได้ชะลอตัวตามยอดการผลิตรถยนต์ที่ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์สึนามิในญี่ปุ่น แต่ในเดือนสิงหาคมสินเชื่อน่าจะกลับเข้ามาขยายตัวตามปกติ โดยจะเน้นไปยัง 3 ธุรกิจหลักของธนาคาร ได้แก่ สินเชื่อรายใหญ่ สินเชื่อบุคคล และสินเชื่อธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (เอสเอ็มอี)
ส่วนหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (เอ็นพีแอล) ในปีนี้มีเป้าหมายควบคุมให้ไม่เกิน 2.5% โดยตั้งแต่ต้นปีจนถึงปัจจุบันมีหนี้เสียเกิดใหม่ต่ำมาก คิดเป็น 0.4% ของสินเชื่อใหม่ และไม่มีนโยบายขายหนี้เสียเพิ่มเติมอีก จากล่าสุดได้ขายเอ็นพีแอลให้กับ บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ (บสก.) จำนวน 5,000 ล้านบาท
