ธีระ โรจนาเปรมสุข
12-16 ธันวาคม 2554
จันทร์12 วันหยุดชดเชย
อังคาร13 Sideway แดนลบ
พุธ14 Sideway แดนลบ
พฤหัสฯ15 Sideway แดนลบ
ศุกร์16 Sideway แดนลบ
Login Form
:: The Interest Weekly News ::: ดอกเบี้ยธุรกิจรายสัปดาห์
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
ส่องกล้องขายตรงโลก แอมเวย์ตุรกีคึกรับตลาดโตพุ่ง จับทิศโซเชียลเน็ตเวิร์กมาแรง
ส่องกล้องขายตรงโลก แอมเวย์ตุรกีคึกรับตลาดโตพุ่ง จับทิศโซเชียลเน็ตเวิร์กมาแรง GM แอมเวย์ตุรกี เชื่ออุตสาหกรรมขายตรงตุรกีบูม หลังรัฐบาลอัดฉีดงบกระตุ้นเศรษฐกิจ 3.6 พันล้าน จับทิศตลาดทั่วโลก ขายตรงยังได้รับความนิยมสูง ระบุคนมีการศึกษามองเห็นโอกาส ล่าสุดเทงบ 1 ล้านยูเอสเปิดแอมเวย์ พลาซ่า อิสตันบูล ตอกย้ำแบรนด์แอมเวย์ ลั่นตามรอยตลาดโลกออนไลน์มาแรง พร้อมลงทุนแบบเต็มพิกัด หลังตลาดโซเชียลเน็ตเวิร์ก ได้รับความนิยมทั่วโลก
Read moreปั้นธกส.สนองนโยบายรัฐได้ทุกยุค “ลักษณ์” ผู้นำแห่งปี CEO of the year 2011
ปั้นธกส.สนองนโยบายรัฐได้ทุกยุค “ลักษณ์” ผู้นำแห่งปี CEO of the year 2011 กองบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ดอกเบี้ยธุรกิจประกาศยกย่องให้นายลักษณ์วจนานวัชผู้จัดการธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) เป็น CEO of the year 2011 หรือผู้นำองค์กรที่โดดเด่นที่สุดในปี 2554 หลังจากเขาสามารถบริหารจัดการองค์กรภายใต้การบริหารให้สามารถรับมือกับปีที่มีการเปลี่ยนแปลงรัฐบาลซึ่งมีแนวนโยบายการบริหารประเทศที่แตกต่างกันแทบจะโดยสิ้นเชิงได้อย่างลงตัวปี 2554 ถือเป็นปีที่นายลักษณ์วจนานวัชผู้จัดการธ.ก.ส.คนปัจจุบันต้องทำงานเหนื่อยหนักกว่าผู้จัดการธ.ก.ส.ทุกคนในอดีตที่ผ่านมาเพราะในฐานะสถาบันการเงินเฉพาะกิจเครื่องมือของรัฐท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองที่มีการเลือกตั้งและมีการเปลี่ยนรัฐบาลใหม่โดยรัฐบาลที่จากไปและเข้ามาใหม่มีแนวนโยบายบริหารประเทศแตกต่างกันออกไป
Read more“วรพล” ชูธงนำผลักดันตลาดทุนตั้งเป้าศูนย์กลางอาเซียน
“วรพล” ชูธงนำผลักดันตลาดทุนตั้งเป้าศูนย์กลางอาเซียน เลขา ก.ล.ต.วรพล โสคติยานุรักษ์ ถือโอกาสฉลองปี 2555 ครบรอบ 20 ปีการก่อตั้งสำนักงาน ก.ล.ต. และปีที่ตลาดทุนไทยเข้าสู่การเปิดเสรีเต็มรูปแบบ ทำหน้าที่เป็น หัวขบวนผลักดันตลาดทุนไทยให้กลายเป็นศูนย์กลางอาเซียน โดยพลิกบทบาท ก.ล.ต.ที่เป็น “ผู้กำกับ” มาเป็น “เพื่อนคู่คิด” นำพาภาคเอกชนมุ่งหน้าสู่เป้าหมาย ชี้ศักยภาพไทยที่เป็นทั้ง Land Link และ Culture Link ชิงความเป็นผู้นำเหนือคู่แข่งอย่างสิงคโปร์และมาเลเซีย เริ่มต้นด้วยการนำทัพตลาดหลักทรัพย์ฯ บล. บลจ. สานสัมพันธ์ไทยลาว ...
Read moreกรุงศรีออโต้เชื่อปีนี้ยังโตดีแรงหนุนตลาดรถยนต์มีอื้อ!
กรุงศรีออโต้เชื่อปีนี้ยังโตดีแรงหนุนตลาดรถยนต์มีอื้อ! กรุงศรีออโต้เล็งสินเชื่อปีนี้โตเลข 2 หลัก จากปีก่อนทำสินเชื่อคงค้างได้เกินเป้า 1.42 แสนล้านบาท เผยน้ำท่วมกระทบไม่มากลูกค้าขอยืดหนี้แค่ 2% ปรับโครงสร้างหนี้แค่ 75 ราย เชื่อปีนี้ตลาดรถยังไปได้สวย จากแรงส่งทั้งคนรอรับรถตั้งแต่ปีก่อน มีรถรุ่นใหม่ออก มาตรการรถคันแรกของรัฐบาล ล่าสุดจับมือไปรษณีย์ไทยเปิดช่องทางแจ้งขอใช้สินเชื่อ คาดเพิ่มยอดได้อีกปีละ 500 ล้านบาท ชี้เป็นเจ้าเดียวมีช่องทางให้บริการลูกค้ามากที่สุด
Read moreรับสร้างบ้านครึ่งปีแรกชะลอตัว พีดีเฮ้าส์ลุยตลาดภูธร 10 สาขา
รับสร้างบ้านครึ่งปีแรกชะลอตัว พีดีเฮ้าส์ลุยตลาดภูธร 10 สาขา พีดีเฮ้าส์ เดินแผนการตลาดปี 2555 ลุยปักธงอีก 10 สาขาทั่วทุกภูมิภาค โดยมีทั้งลงทุนเองและขายแฟรนไชส์หวังกวาดยอดขาย 1,200-1,400 ล้านบาท มองแนวโน้มปีมะโรง ตลาดรับสร้างบ้านกทม.และปริมณฑลครึ่งปีแรกชะลอตัว เร่งปรับกลยุทธ์การตลาดเจาะกำลังซื้อตลาดต่างจังหวัด
Read moreลูกค้าฮอนด้าสบายใจได้ทุบรถน้ำท่วมทิ้งพันคัน
ลูกค้าฮอนด้าสบายใจได้ทุบรถน้ำท่วมทิ้งพันคัน ฮอนด้าทำลายรถที่ได้รับความเสียจากน้ำท่วม จำนวน 1,055 คัน พร้อมยืนยันว่าไม่มีรถหลุดส่งมอบให้ลูกค้าอย่างแน่นอน ซึ่งการดำเนินงานทุกขั้นตอนอยู่ในโรงงานเท่านั้น และยังคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก
Read moreบทเรียน 3 ครั้งซ้อนดีแทคแก้เครือข่ายล่มทุ่ม 4 หมื่นล.พัฒนาสัญญา
บทเรียน 3 ครั้งซ้อนดีแทคแก้เครือข่ายล่มทุ่ม 4 หมื่นล.พัฒนาสัญญา ดีแทคเตรียมงบ 4 หมื่นล้านพัฒนาเทคโนโลยีเครือข่ายรองรับการให้บริการโทรคมนาคมพร้อมเยียวยาผู้ได้รับผลกระทบเครือข่ายล่มจากเหตุการณ์ 3 ครั้งที่ผ่านมาอย่างเต็มที่และหามาตรการแก้ปัญหาระยะยาว
Read moreHome
KTC โหนสังคมออนไลน์ ดึงลูกค้าใช้จ่ายผ่านบัตร
- Details
- Created on Sunday, 11 September 2011 12:21
KTC โหนสังคมออนไลน์ ดึงลูกค้าใช้จ่ายผ่านบัตร
บัตรกรุงไทย เกาะกระแสสังคมออนไลน์ ประกาศรุกตลาดผ่านสื่อโซเชียล เน็ตเวิร์ก ควักงบทำการตลาดเพิ่มเป็น 20% จากเดิมใช้แค่ 5-10% งัดกิจกรรมรวมกลุ่มกินอาหารแจกคะแนนสะสมแลกของรางวัล เจาะตลาดลูกค้ากลุ่มบีบวก เล็งพฤติกรรมทานข้าวนอกบ้าน ดึงยอดใช้จ่ายผ่านบัตรเพิ่ม คาดคนสนใจแห่สมัคร 200 กลุ่ม
นายธีรพจน์ โชคอนันตัง ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานธุรกิจบัตรเครดิต บริษัท บัตรกรุงไทย (KTC) เปิดเผยว่า บริษัทมีนโยบายหันไปทำการตลาดโดยจับกลุ่มคนเมือง หรือกลุ่ม B+ มากขึ้น จากเดิมที่เน้นทำการตลาดกลุ่มลูกค้าทั่วไป ซึ่งการหันมาเน้นลูกค้ากลุ่มนี้ เนื่องจากเป็นกลุ่มที่มีไลฟ์สไตล์และเอกลักษณ์เฉพาะตัวในด้านการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิต
ส่วนการทำตลาดในกลุ่มลูกค้าดังกล่าว จะเน้นสื่อสารผ่านสื่อออนไลน์ เนื่องจากกลุ่มลูกค้ามีความรู้ความเข้าใจในสื่อออนไลน์ ประกอบกับปัจจุบันการสื่อสารผ่านโซเชียล เน็ตเวิร์ก กำลังได้รับความนิยมจากสังคมมากขึ้น บริษัทจึงคิดค้นวิธีการสื่อสารการตลาด โดยนำเอาพฤติกรรมการใช้จ่ายผ่านบัตรมาพิจารณา พบว่าพฤติกรรมการใช้จ่ายผ่านบัตรของลูกค้ากลุ่มนี้อยู่ในหมวดอาหารค่อนข้างมาก โดยมียอดใช้จ่ายผ่านบัตรติดอันดับ 7-8 ของยอดการใช้จ่ายผ่านบัตรทั้งหมด
ทั้งนี้ บริษัทได้ออกแคมเปญ “Dining Battle รวมแก๊งค์ ตะลุยกิน” โดยสมาชิกบัตรเคทีซีทุกประเภท ยกเว้นบัตรเครดิตคอร์ปอเรทและบัตรเครดิตเพื่อหน่วยงานรัฐ รวมกลุ่ม 4-10 คน สมัครเข้าร่วมรายการแข่งขันผ่าน www.ktc.co.th/diningbattle หรือ www.facebook.com/ktcrealprivilege จากนั้นใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตเคทีซีที่ใดก็ได้ในหมวดร้านอาหาร ผับ บาร์ ยกเว้นร้านอาหารในโรงแรมและรีสอร์ต ซึ่งทุกการใช้จ่าย 100 บาท จะได้รับ 1 Coin แก๊งที่มียอดใช้จ่ายผ่านบัตรสูงสุดในหมวดดังกล่าว ลุ้นรับรางวัลมากมาย ตั้งแต่วันนี้ถึง 31 ตุลาคม 2554
สำหรับเป้าหมายในแคมเปญดังกล่าว คือ 1.สมาชิกบัตรที่ไม่เคยใช้จ่ายผ่านบัตรในหมวดอาหาร จะหันกลับมาใช้จ่ายผ่านบัตรในหมวดอาหารมากขึ้น โดยปัจจุบันยอดใช้จ่ายผ่านบัตรหมวดอาหารเฉลี่ยอยู่ที่ 1,200 บาทต่อบัตรต่อเดือน หรือคิดเป็น 15% ของยอดใช้จ่ายทั้งหมด 2.จำนวนบัตรที่ไม่เคยใช้จ่ายผ่านบัตรสม่ำเสมอ (In-Active) จะกลับมาใช้จ่ายอย่างสม่ำเสมอ (Active) ซึ่งปัจจุบันมีฐานบัตรเครดิตอยู่ 1.8 ล้านใบ แต่มียอดใช้จ่ายสม่ำเสมออยู่ที่ 1.6 ล้านใบ และ 3.สมาชิกบัตรที่ใช้จ่ายจ่ายผ่านบัตรอยู่แล้ว จะมียอดใช้จ่ายเพิ่มมากขึ้น
ขณะที่คาดว่าจะมีผู้สนใจเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าวประมาณ 200 แก๊ง โดยต้องการแก๊งละ 10 คน ซึ่งปัจจุบันมีสมาชิกที่เข้าร่วมกิจกรรมแล้วประมาณ 73 แก๊ง แต่มีประมาณ 30 แก๊ง ที่ได้รับการสมัครกิจกรรมเป็นที่เรียบร้อย โดยคิดเป็นหมายเลขสมาชิก 1,000 หมายเลข
“การออกแคมเปญนี้ ไม่ได้มีวัตถุประสงค์ในด้านยอดใช้จ่ายเป็นหลัก เราอยากจะวัดผลในเรื่องโมเดลออนไลน์มากกว่า เพราะจะเป็นแนวทางการทำตลาดในระยะต่อไป ถ้าประสบความสำเร็จ อาจจะเปลี่ยนจากหมวดอาหารมาเป็นหมวดอื่นๆ แทน เพื่อกระจายกิจกรรมไปยังกลุ่มเป้าหมายต่างๆ ซึ่งหลังจากนั้น เรื่องของยอดการใช้จ่ายก็จะตามมาเอง” นายธีรพจน์ กล่าวและเผยต่อไปว่า
ปัจจุบัน บริษัทมีฐานลูกค้าที่เป็นแฟนเพจในเฟซบุ๊คประมาณ 32,000 ราย และมีฐานลูกค้าที่สื่อสารผ่านช่องทาง E-News ในที่ต่างๆ ประมาณ 240,000-250,000 ราย สำหรับแคมเปญนี้ บริษัทร่วมมือกับ 48 เว็บไซต์ช่วยในการสื่อสาร ซึ่งปัจจุบันมียอดคนเข้ามาดูรายละเอียดประมาณ 80,000 ราย โดยเฉลี่ยเข้าร่วมรายการประมาณ 0.36% ขณะเดียวกัน มียอดการสมัครบัตรเครดิตใหม่ผ่านสื่อออนไลน์เฉลี่ย 900-1,000 คนต่อเดือน
ส่วนงบประมาณด้านการตลาดที่ใช้ในแคมเปญดังกล่าว ซึ่งเป็นการสื่อสารออนไลน์แบบ 100% จากเดิมที่บริษัทงบ 5-10% จะเพิ่มเป็น 20% ของงบด้านการตลาดทั้งหมด อย่างไรก็ดี บริษัทยังคงสื่อสารการตลาดกับลูกค้าทั่วไป ยังไม่เปลี่ยนการสื่อสารออนไลน์ทั้งหมด เนื่องจากฐานลูกค้าในต่างจังหวัดไม่มีระบบโทรศัพท์แบบสมาร์ทโฟน ทำให้ยังเข้าไม่ถึงการสื่อสารผ่านออนไลน์มากนัก
“เราเริ่มทดลองใช้การสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์ตั้งแต่ปี 2552 โดยเริ่มจากพนักงานภายในประมาณ 1,000 คน และพัฒนาระบบร่วมกับพันธมิตรเรื่อยมา จนปัจจุบันมีสมาชิกแฟนเพจสูงถึง 32,000 คน และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง” นายธีพจน์ กล่าว










